<p>倫敦政治經(jīng)濟學院(London School of Economics and Political Science)和加州大學伯克利分校(University of California, Berkeley)的一項新研究顯示，對一國民眾的信任感是銀行決定向政府放貸的一個重要因素。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在先前關(guān)于投資者在選擇投資時傾向于支持文化背景相似的個人和機構(gòu)的研究的基礎(chǔ)上，本研究提供了文化刻板印象在銀行向政府貸款中的影響的第一個證據(jù)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這項研究還首次揭示了這種文化刻板印象是如何通過跨國分行網(wǎng)絡(luò)傳遞給銀行總部的決策者的。</p> <p>&nbsp;</p> <p>研究人員利用歐洲晴雨表(Eurobarometer)的數(shù)據(jù)來衡量歐洲民眾之間的雙邊信任，并記錄銀行總部及其在歐洲地區(qū)的分支機構(gòu)的位置，發(fā)現(xiàn)銀行的主權(quán)債務(wù)敞口受到銀行所在國家的信任水平的強烈影響。該研究還開發(fā)了一個創(chuàng)新的經(jīng)驗框架，將信任的影響與可能在不同國家和時間影響主權(quán)風險敞口的不可觀察的因素隔離開來。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這項研究是由倫敦政治經(jīng)濟學院的Orkun Saka和加州大學伯克利分校的Barry Eichengreen進行的。該報告由倫敦經(jīng)濟學院系統(tǒng)風險中心(LSE Systemic Risk Centre)出版。</p> <p>&nbsp;</p> <p>Barry Eichengreen在評論這些發(fā)現(xiàn)時說:&ldquo;我們的發(fā)現(xiàn)對財政分配有影響。這些由信任引起的投資組合配置變化與目標國家的基本風險無關(guān)，只是反映了文化刻板印象。因此，它們可能會扭曲銀行的投資組合決策，降低它們的盈利能力。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Orkun Saka表示:&ldquo;我們的研究結(jié)果應(yīng)促使多邊銀行重新考慮負責跨國投資的管理團隊的多樣性。分行網(wǎng)絡(luò)在地理上具有良好的多樣性，其管理團隊在地理上也具有良好的多樣性，這些銀行不太可能陷入依賴文化刻板印象的陷阱。銀行管理的多元化帶來了對潛在投資的更平衡的看法，從而更有效地配置投資組合。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>