在全球可持續(xù)發(fā)展理念推動下，環(huán)境、社會與治理（Environmental, Social, and Governance, ESG）目標已成為衡量企業(yè)長期價值和可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標。越來越多的企業(yè)將ESG標準納入經營戰(zhàn)略中，以滿足投資者和社會對可持續(xù)發(fā)展的期望。與此同時，股東積極主義（Shareholder Activism）作為一種股東影響企業(yè)決策的策略，也在ESG目標的實現(xiàn)過程中發(fā)揮了重要作用。股東積極主義通常通過股東提案、投票權行使以及與管理層對話等方式，推動企業(yè)在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的改革，以提高企業(yè)在ESG方面的表現(xiàn)。 股東積極主義在推動ESG目標方面的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，股東可以通過提案或投票的形式對企業(yè)的ESG政策提出要求，推動企業(yè)在環(huán)境保護、社會公平和治理透明度方面的改進。其次，股東的積極參與有助于增強公司管理層對ESG目標的重視，并督促企業(yè)落實具體的可持續(xù)發(fā)展措施。此外，股東積極主義還可以在資本市場上傳遞強烈的信號，表明投資者對ESG績效的關注，這在一定程度上會影響企業(yè)的聲譽和市場價值。 本研究將探討股東積極主義在推動企業(yè)ESG目標實現(xiàn)中的作用機制，分析其對企業(yè)長期績效和可持續(xù)發(fā)展的影響。通過對典型案例的分析和實證研究，期望為政策制定者、投資者和企業(yè)管理層提供在ESG目標下的決策參考。